Investicije: Zamber u Vranju zaposliće 3000 radnika

Britanska kompanija Alena, koja je prošle godine zakupila Jumkov pogon konfekcije "Sloboda" u Vranju i zaposlila 800 radnika, ispunila je obećanje da će pored njega sagraditi tekstilnu fabriku. Kamen temeljac za Zamber 4. jula položili su ministar za ekonomiju Mlađan Dinkić i ministar bez portfelja Dragan Đilas. "Ovo je najveća grinfild investicija na jugu Srbije i očekujemo da će u novoj fabrici posao dobiti 3000 ljudi iz čitavog kraja", rekao je Dinkić. Za zapošljavanje u fabrici, koja će biti smeštena na 10.500 kvadrata, država će uložiti šest miliona evra (2000 evra po radniku) i to su zapravo jedina investiciona sredstva. Vlasnik Zambera Savas Jani najavio je da će fabrika biti završena do marta 2007. i da su već počeli razgovori sa radnicima zainteresovanim za dokvalifikaciju. Na pitanje "Vremena" koliko će radnika Jumka dobiti posao u Zamberu, on je rekao da je interes kompanije da zaposli što više ljudi iz tog bivšeg giganta.

Žetva: Visoki prinosi pšenice

Na imanjima MK Groupa ovih dana završava se žetva pšenice, čiji je prinos, zahvaljujući novim tehnologijama i savremenoj mehanizaciji, znatno iznad prosečnog u Vojvodini (3,9 tona po hektaru). Na ukupno 4500 hektara, koliko je ove godine bilo pod merkantilnom i semenskom pšenicom, dobijen je prosečan prinos od 5,5 tona po hektaru. U MK Groupu su zadovoljni postignutim, uzimajući u obzir loše vremenske uslove koji su pratili ovogodišnji rod zbog minimalnih padavina u toku zimskog perioda. "Ove godine smo, na svim našim imanjima, setvu radili redukovanom obradom, uz korišćenje mehanizacije za direktnu setvu ozimih useva, što je za 25 odsto smanjilo troškove proizvodnje", istakao je direktor Agrara MK Groupa Jaroslav Stupavski.

Osiguranje: Kasko za porodicu

Uniqa osiguranje će od 15. jula svojim klijentima ponuditi paletu posebnih programa osiguranja motornih vozila u svih 40 poslovnica u Srbiji. Osim takozvanog obaveznog osiguranja, Uniqa će imati i programe delimičnog i potpunog kasko osiguranja sa posebnim popustima za višegodišnje osiguranje (do 50 odsto). U okviru kasko osiguranja predviđeni su i popusti za čitavu porodicu. Naime, ako je neko od članova domaćinstva ostvario popust na kasko osiguranje, svi ostali ukućani dobiće popust na osiguranje svojih vozila do 30 odsto. Inače, Uniqa će do jeseni kreirati mrežu svojih punktova pri servisima za tehnički pregled vozila.

Usavršavanje: Akademija za klime

LG Electronics je 5. jula u Budimpešti otvorio Akademiju za klima-uređaje, prvu u Centralnoj Evropi. Akademija se prostire na 320 kvadrata i može istovremeno da primi 32 stručnjaka na usavršavanje. Kursevi na LG Akademiji su besplatni za stručnjake u toj oblasti, a mogu ih pohađati svi iz regiona sa minimum diplomom srednje škole. Danas postoji 25 ovakvih akademija širom sveta a cilj obuke na njima je unapređivanje dizajna i tehnologije uređaja za rashlađivanje.

Jubileji: Prvih pet godina

PR je način da zadržite stare i stvorite nove prijatelje.

Ovako je Olaf Et McAteer, naša ugledna agencija za odnose sa javnošću i medija konsalting, objasnila jedan od razloga svog postojanja, od maja 2002. Za pet godina rada sa preko 70 domaćih i stranih kompanija, Olaf je, kako se navodi u saopštenju, stekao mnogo prijatelja. Neki od njih su 6. jula učestvovali na jubilarnoj žurki. Čak i na proslavi, menadžeri Olafa podržali su jednu od humanitarnih akcija: Sigurnoj kući uputili su kao donaciju mnoštvo knjiga, zajedno sa Lagunom i Stubovima kulture.

Krediti: More na rate

Hypo Alpe-Adria-Bank uvela je dve nove vrste kredita za plaćanje turističkih aranžmana. Dinarski krediti građanima odobravaju se u iznosu od 20.000 do 500.000 dinara, sa rokom otplate do 24 meseca, uz kamatu od 15 odsto godišnje, ukoliko korisnik ima tekući račun u Hypo banci. Krediti indeksirani u evrima odobravaju se u iznosu od 500 do 5000 evra, sa rokom otplate do 60 meseci, a iz kredita se može obezbediti depozit od 20 odsto. Kredit se isplaćuje u dinarima, na račun turističke agencije kod koje se kupuje aranžman. Kada korisnik kredita i agencija imaju račune kod Hypo banke, nominalna kamata je 12 odsto godišnje, dok se efektivna kreće od 13,65 do 23,81 odsto.

Banke: Prekrajanje nezavisnosti

Piše: Radovan Jelašić, guverner Narodne banke Srbije

Još nisu usvojne ni izmene Zakona o NBS-u koje treba da reše pitanje reizbora, odnosno izbora guvernera, a već su za septembar najavljene nove i, po svemu sudeći, postoji namera da se ograničavanje nezavisnosti centralne banke izvede u dve faze. U prvoj bi bili izabrani članovi Saveta NBS-a, a u drugoj, odmah posle letnje pauze, "zahvatilo" bi se i u njihove nadležnosti. Da bi apsurd bio veći, objašnjenje je namera da se ojača nezavisnost NBS-a i da se regulatorni okvir tobože približi EU-u. Samo što ja dosad još ni od jednog "eurokrate" nisam čuo nijednu primedbu na rad NBS-a, već samo pohvale.

NBS, inače, svoj godišnji i finansijski izveštaj podnosi parlamentu, jedna je od retkih, ako ne i jedina institucija čiji su izveštaj oditori potvrdili bez ikakvih ograda, za razliku od javnih preduzeća kojima upravlja država, a odnedavno imamo i državnu revizorsku komisiju koja će biti dodatni kontrolni mehanizam. No, kada je u pitanju "usklađivanje sa EU-om" sve to nije dovoljno da bi Savet centralne banke i ubuduće radio ono što mu ime kaže – da savetuje guvernera – te moram da se pitam šta li će nam ovakvo "jačanje nezavisnosti" NBS-a stvarno doneti?

I to nije kraj, jer će Zakon o NBS-u pretrpeti još jedne izmene, kroz usklađivanje sa Ustavom do kraja 2008. Dakle, za manje od godinu i po dana tri izmene zakona o NBS-u, a sve zbog brige o njenoj nezavisnosti!

Umesto da je Vlada zahvalna što NBS instrumentima monetarne politike održava makroekonomsku stabilnost, jer fiskalna politika, zbog ranijih obećanja, nije dovoljno restriktivna, prekrajaće se više puta nezavisnost centralne banke. Što bi rekao narod: "Nemoj me braniti".

Poslovno geslo: Timski rad

Piše: Vladimir Borđoški, generalni direktor "Sunca", Sombor

Obezbeđenje kvaliteta proizvoda i usluga zahteva stalna poboljšanja i unapređenja procesa rada, što se ne može zamisliti bez korišćenja ljudskog potencijala. Moja najveća inspiracija upravo je primena koncepta upravljanja kadrovskim potencijalom. Na taj način stvara se osnova za organizovanje rada timova koji su osposobljeni da kvalitetno rešavaju veoma složene poslovne probleme. Definisana strategija razvoja ljudskih resursa i timski rad jesu ključ za ostvarenje postavljenih poslovnih ciljeva, a time i za uspešno poslovanje. Za razliku od drugih resursa, ljudski potencijal nema granice.